《雷锋日记》中写到：如果你是一滴水，你是否滋润着一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是一颗粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否日夜坚守在生活的岗位上？
复合型人才——玩得了电脑
漳州公司生产部林桐富就是这样一个人，自从他调岗至漳州公司后，不仅为上级主管分担了很多工作，还带领生产团队提高了工作效率。
复合型人才——干得了中控
2002年，林桐富加入了柯恩，从此便扎下了根，一干就是15年。因生产需要，2011年林桐富服从公司安排，调岗至漳州公司；2012年调岗至南昌公司；2015年调岗至茂名公司；2016年12月又调岗至漳州公司。
赣闽区片区经理兼漳州生产部经理杨庆华对林桐富给予了高度的肯定，他告诉笔者：之前的那个班长自信心不强，在设备维修方面比较薄弱，面对一些问题时，不太敢于去做决定去承担责任，当我回去总部开会、休假或者外出办事不在公司的时候，总是电话不断。林桐富则会在遇到问题时通过向其他同事请教等方式自己想办法解决，实在解决不了的、会造成较大影响的，才会向我汇报，请求支援。他在规范操作、质量控制、效率提升方面有比较丰富的经验，自从他来了之后，漳州公司的生产效率提高了10%，未出现重大质量事故，计划完成率、设备故障维修没有因为人员问题未达成。在带团队方面，大家对他的安排都比较服气，不像之前那个班长会碍于情面，同时他还会自己动手协助各岗位；在安全方面，没出现过安全事故；现场相对有改善，并有一定的保持能力；他还会主动配合部门的工作，比如：下雨天容易漏雨，他会主动去巡逻。以前，听到机器不响，我就会立马起来，现在起夜的次数减少了，因为林桐富会解决，这样也让我有更多的时间去关注其他方面的工作。这是林桐富第二次调来漳州公司，他服从性很强。
在茂名生产部经理周护林看来，林桐富是把带团队的好手，他在茂名公司工作期间，对于安排给他的工作，我们基本上不用操心，他会按我们的要求去完成；尤其是在管理上，他确实是主管的好帮手，现在大部分公司都是上晚班，主管跟晚班可能跟的比较少，但只要把要求传达了给他，他都会认真去把这项事情做好！
复合型人才——开得了叉车
对于为何愿意接受调遣，林桐富坦言：说实在的，谁都不愿意背井离乡，但是我觉得公司挺好的、我们生产团队也挺好的，所以我愿意。对于我来说，第一就是服从，服从公司以及上级主管的安排；第二是执行，将上级主管交代的任务圆满完成！
