转瞬间，2015已经过去，2016如期来临，2016你的奋斗方向是什么？
1月5日，柯恩饲料技术中心四季度暨2015年度总结大会在总部举行。会议由技术中心技术研发部经理谭崇桂主持。会上，品管部、技术服务部、技术研发部各部门经理对2015年的工作进行了总结汇报并重点讨论了2016年工作计划。
针对大家的汇报，技术中心总经理戴朝洲进行了逐一点评，对大家在工作中的取得的成绩进行了肯定，对工作中的不足进行了批评及建议。戴总表示，各部门要提高跨部门的沟通能力，情商与智商一样重要。对目前竞争越发激烈的市场，各主管、员工平时都应该多学习，让自己更有价值，对公司更有价值！应该成为一个多面手，做一个复合型人才，不能做一个可有可无的人。
对于2016的技术中心的奋斗方向，戴总总结为二十个字“生存、转变、团队、创新、数据、文化、成长、学习、细节、执行”，并进行了一一解释。他认为：
生存——每个企业、每个部门、每个人都应该考虑生存的问题，生存是一种最原始的欲望，也是最大的动力！
转变——要生存必须要转变。转变思路，重塑价值体系。在思路上，要推陈出新，价值体系要与时俱进！团队——个人是渺小的，也是无不足道的，只有团队才能走的更远。相信团队的力量！
创新——不紧紧指技术创新。每一个部门都可以创新，只有创新才能创造出更大的价值！
数据——对于我们技术部门来说很重要。数据会说话，数据最能体现价值。我们要注重数据的收集、提炼、分析。
文化——世界万物皆会枯萎，唯有文化生生不息。我们要做有文化的技术管理者！
成长——相信团队中的每个员工都希望成长。你们有责任有义务带领团队成员成长，当然，首先你们自己要成长！
学习——要生存就必须学习。不仅要学习技术，也要学习管理，只有学习才能让自己更有价值！
细节——做技术工作，细节决定成败。这个道理大家应该明白。
执行——要做到领悟式执行，而不是简单的执行。
最后，戴总送给大家一句话作为会议的结语：“总结过去，开创未来，创造美好生活。”
